8月7日上午，M88召开2023年二季度施工单位和监理单位施工管理考评结果讲评会，通报二季度考评总体情况，对“优秀项目”“差劲项目”亮出“红黄旗”。集团党委委员、总工程师徐风茂出席并进行讲评，安全建管中心、相关子公司及二季度参评项目施工单位、监理单位参加。
会上，集团安全建管中心对二季度考评工作整体情况进行通报，对创美大厦项目、湘阴县金龙先导区首开区项目一期、白庭路(巴溪大道-红桥大道)道路工程施工单位授予“优秀项目”流动红旗和荣誉证书，对本次考评中后进项目施工、监理单位发放“差劲项目”流动黄旗予以警示。
徐风茂对考评工作进行了讲评，他指出各参建单位要全面掌握考评要求，务必要动态抓牢施工管理中的要事大事，在施工管理水平整体推进中实现重点突破；要深化问题处置能力，要针对自身问题，制定详细改进计划，全面深化问题处置能力；要持续推进品质提升，要加快构建管理经验和实践经验相融合的施工管理新机制、新模式，加快形成更多突破性管理举措、示范性经验和务实性成果；要强化考评结果应用，切实做到履职尽责、笃行实干，进一步加强后续季度施工管理过程管控；要强化建设单位首要责任，以更高站位、更实举措、更强担当为项目建设保驾护航。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。2023年，M88安全建管中心围绕“项目为王”专项方案，聚焦“全力以赴建项目严管项目提品质”，出台《建设项目施工单位和监理单位施工管理考评实施办法(试行)》，组织各子公司及第三方咨询机构成立考评小组，围绕安全生产、质量、进度、文明施工、农民工工资保障、关键人员到岗和监理单位工作开展情况等维度进行交叉考评，全力促进建设项目管理水平提升，营造“争先创优”良好氛围。
下一步，M88将继续深化督查、协调、服务指导工作，加大帮扶力度，补短板、强弱项、促提升，确保施工管理考评不走样、不走偏、不走空，拳拳有力、拳拳落在实处，与各参建单位共同为项目建设赋能，全力推进集团高质量发展。
责编：邹彦男
来源：M88